Stock
El mismo catálogo mirado por sus existencias: cuánto hay de cada producto en cada sucursal.

Leer la grilla
- Una columna por sucursal
- El rótulo es el código corto de cada local. Así se comparan los depósitos de un vistazo, sin buscar el mismo producto en tres renglones distintos.
- Un guión
- Ese producto NUNCA tuvo movimiento en ese local. Es distinto de un cero, que es «se agotó»: uno se resuelve mandando mercadería y el otro reponiendo.
- Un número en rojo
- Stock negativo: salió mercadería que nadie cargó. Se corrige cargando la compra que falta o ajustando el conteo.
- La sucursal de referencia
- La que se elige arriba. De ella salen la columna de mínimo, el filtro de "bajo mínimo" y a dónde ajusta el botón. Su columna queda marcada.
Ver de dónde salió un número
Doble clic sobre la cantidad abre el KARDEX de ese producto en ese local, sin salir del listado: cada entrada y cada salida, con su fecha, su motivo, quién la hizo y el saldo que quedó. Se puede cambiar el período y pasar a otra sucursal sin cerrarlo.
Ajustar el stock
- De a uno
- Desde la ficha del producto, pestaña "Stock por ubicación", o desde el botón de ajuste de esta grilla.
- Un conteo entero
- Catálogo → Stock → Cambio masivo: una planilla donde se elige la sucursal, se escribe el motivo UNA vez y se recorre el estante corrigiendo cantidades. Se guarda todo junto: o entra todo o no entra nada.
La cantidad que se escribe es la FINAL —lo que hay de verdad—, no la diferencia. El sistema calcula el movimiento contra lo que había en ese momento.
Mover mercadería entre locales
Una TRANSFERENCIA se arma en el local de origen, se envía y se recibe en el destino. Recién al recibirla la mercadería entra al stock del otro local: mientras tanto está en tránsito, que es lo que de verdad está pasando. Si el producto maneja lotes, se elige de qué lote sale.
Las otras pantallas del depósito
- Stock en negativo
- Todos los saldos bajo cero, del más viejo al más nuevo. El que lleva tres meses ahí es el que nadie miró.
- Vencimientos
- Los lotes vencidos y los que están por vencer, con su sucursal. El tablero avisa de los que quedan a menos de 30 días.